銳華引領線束加工設備行業(yè)生產新知識
縱觀行業(yè)新知識,市場布局快人一步
1、流水線作業(yè)指導書
目的:指導員工如何操作
核心:線平衡
內容:預插接表,流水線內和流水線外掛線清單,物料清單,備料清單,鋪線清單,纏膠工位描述等等,物料布局圖,人員布局圖,生產過程布局圖。
2、TimeStudy
線平衡和效率:IS依據HOST系統(tǒng)的工作步驟和相應的時間來做流水線作業(yè)指導書,完成后要對流水線上的每個操作者進行時間測量,這樣是為了比較理論時間和實際時間,減少一切會影響效率的動作,進而不斷的完善文件。
3、產能計算主要有兩部分
(1)人員與設備的計算
(2)板子的計算
圖片
目的:提高效率,減少勞動強度
前提:充分了解生產工藝
衡量標準:時間&金錢
4、涉及Layout版本變化的情況
內容:評估更改的需求是否可行,并需要得到客戶的批準。為其他部門提供面積數據等支持。
優(yōu)化:對工廠布局進行改進
這三點是想做好有效的時間管理的最主要的三大模塊或者方法途徑,在線束領域是不可忽視的,因為線束領域最貴的成本就是時間,與其他項目不同,在前期投入設備成本與發(fā)動機,動力總成等產品的投入差別很大。